opk欧派克2022年重磅推出的新极简-opk完美系统，中国组合投入资金超2000万元，中国组合耗时3年，融合了许超先生三十多年的综合沉淀，从研发到生产、从材料到工艺、从滑轮到门体、从轨道到门套，进行了系统化的研发创新，解决了老极简五金外露、缝隙大、摇摆下沉等使用痛点，以及生产难度高、安装繁琐反人性和售后维护困难等行业难题，重新定义了极简滑动门，打开了行业发展新局面。

由此，西电家具以旧换新已经见到政策曙光。家具以旧换新归根结底是为了让消费者享受到实惠，出口让商家有更多生意可做，出口正如文琳君所说的：面对市场的困境，如果以旧换新能焕发市场活力，商户坐稳了，生意好做了，最终我们对于市场增量的动作将会弥补成本的增加。

由于旧家具材质、俄罗工艺、使用年限上存在很大差别，因此许多消费者更倾向于根据旧家具的评估价值进行区别对待。当然，斯首这些使命不可能由企业独立完成，政府的大力支持、推动和政策补助对企业而言显得格外重要。尽管家具以旧换新受到了许多消费者的关注，封闭但由于目前家具市场的价格并未规范化、封闭透明化，即便有此类活动消费者也会担心商家在价格上做文章，暗中提价，甚至将处置旧家具的费用做到新家具的价格里。

商联的负责人也表示，电器将来经过试点商场的经验积累，电器成功的话会扩大范围，而针对旧家具回收处置难这个最大的障碍，相信在政府主导下能够获得有效解决。现实生活中，中国组合处理旧家具让消费者头疼不已，卖没人要，扔又没地儿扔，想送人，用什么送也是个问题。

在采访中，西电一位消费者向记者表示：西电这样的以旧换新其实我们老百姓还是很欢迎的，但我们希望家具的价格能明明白白的，这样我们就真能得到实惠，更解决了旧家具处理难的问题。

居然之家天津公司总经理文琳君表示：出口家具回收对企业有着较高的难度，出口一方面需要有存放旧家具的场地库房，如果没有充足的库存场地，还将涉及到租金、管理费用、人工费用;同时，旧家具运输同样需要物流开支，此外，一旦企业确定为家具'以旧换新'试点企业，相关管理部门人员的配置也要做好调度。早在2012年9月26日，俄罗经过第三方严格评审，俄罗业之峰就以其卓越的服务体系，荣获最高等级标准五星级服务认证，从而成为家居行业为数不多的通过五星级服务认证的企业

这是因为，斯首对客户来说，斯首传统市场下的高库存、低利润和碎片服务，是有限的红海市场，而4新市场策略作为智慧家庭生态品牌的落地策略，带领客户及资源方进入了零存储、高利润、配套好的无限的蓝海市场。所谓新模式是指CFC（用户-工厂-用户）模式，封闭用户的需求通过顺逛社群交互平台直接发送给工厂后，封闭通过大规模定制平台COSMOPlat进行产品的定制生产，实现了每一台产品在生产前就有了自己的主人，而这刚好解决了当前行业压货库存高等难题。

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